□本報記者 陳學樺 陳輝 河南報業全媒體記者 成安林

2月23日，焦作科瑞森重裝股份有限公司副總經理王繼世忙到下午1點多，才吃上了午飯。

“面對去年復雜嚴峻的發展環境和汛情疫情的沖擊，公司各項指標仍呈現出20%以上增長。”王繼世邊吃邊對記者說。

“圍墻內的事由企業辦，圍墻外的事由政府辦”。在“萬人助萬企”活動中，科瑞森圍墻外的兩樁事兒讓王繼世記憶猶新。

一樁事兒，紓解公司發展用地難題。企業在快速發展中出現了生產用地不足、擴大再生產受限等難題。在“萬人助萬企”活動中，焦作市政務服務和大數據管理局與城鄉一體化示范區積極協調，通過掛牌交易方式，將位于該公司與鄰公司之間的14畝空地過戶給科瑞森，為企業發展開辟了空間。

另一樁事兒，協調金融機構為公司節省流動資金。

隨著科瑞森國外大型工程總承包項目的持續推進，根據相關要求，涉外項目執行需開具高額的保函。若企業在沒有充足抵押擔保物的情況下，就需交納全額保證金，這就占用了企業大量的流動資金。

去年，科瑞森開始執行2120萬美元的越南項目合同，需向客戶開具合同總額25%的保函，約3500萬元人民幣的保證金。

焦作市金融工作局接到企業訴求后，積極協調建行焦作分行為科瑞森開具了保函并占用銀行授信敞口，實際繳存人民幣2738萬元，為企業節省流動資金700余萬元，緩解了企業流動資金緊張的問題。

“在‘萬人助萬企’活動中，政府部門出新招用實招想高招，為企業紓困解難。”王繼世說，根據當前訂單情況，實現一季度開門紅完全沒問題。