【大河財立方 記者 李錚】全國人大代表、中國民間商會副會長、海馬集團董事長，在景柱身上，這三重“身份”并不孤立，而是有機融合并互相“放大”，產(chǎn)生了“1+1+1>3”的效果。

景柱曾連任三屆海南省人大常委會常委，2013年起先后當選十二屆全國人大代表和十三屆全國政協(xié)委員，去年當選十四屆全國人大代表。履職20多年來，他從建議解決小微企業(yè)融資難題到連續(xù)三年呼吁為實體經(jīng)濟減負、為制造業(yè)減稅降費，從呼吁治理“惡追”金融不良債權到在破產(chǎn)重整中保護債權人合法權益……在國家參政議政層面，景柱已經(jīng)提了40多個建議、提案等，長期為民營經(jīng)濟和企業(yè)家精神鼓與呼。

建議在破產(chǎn)重整中保護債權人的合法權益

今年全國兩會召開前夕，景柱還在河南、海南、深圳、香港等地調研，了解民營經(jīng)濟狀況，優(yōu)化兩會建議。他今年提交了《關于在破產(chǎn)重整中保護債權人權益的建議》《關于加強民營企業(yè)內部腐敗懲治的建議》等6個建議。

當前是經(jīng)濟領域新舊動能轉換的關鍵時期，企業(yè)破產(chǎn)重整或破產(chǎn)清算作為提升市場經(jīng)濟活力的重要的一環(huán)，在打破僵局、盤活企業(yè)資產(chǎn)、資源再配置等方面的作用日益明顯。

景柱認為，破產(chǎn)重整是針對有發(fā)展?jié)摿Α⒅卣竽塬@得“新生”并取得一定效益的企業(yè)，以維護社會穩(wěn)定和保護債權人最大權益為出發(fā)點，對企業(yè)采取的一項法律措施。但在實踐中，某些債務人利用破產(chǎn)重整逃避債務，以損害債權人利益為代價獲得所謂的企業(yè)“新生”。即便存在債權人大會，債權人的合法權益有時也難以得到保障。

基于此，景柱建議完善破產(chǎn)重整相關制度和程序，具體如下：

一是破產(chǎn)重整案件異地管轄，并統(tǒng)一提級由中級人民法院管轄。

二是制定合理的破產(chǎn)重整清償率標準，防止為債務人逃避債務提供空間。如果清償率不能達到該標準，則直接進入破產(chǎn)清算程序，以避免債務人逃避債務或轉移資產(chǎn)。

三是追究破產(chǎn)企業(yè)實際控制人及主要負責人的刑事責任并賠償債權人損失。相關實控人和主要負責人是否存在違法犯罪行為，應該進行嚴肅追究。

四是加強破產(chǎn)重整程序中債權人權利的保護。要充分保障債權人在破產(chǎn)重整程序中對破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)、負債、經(jīng)營情況等重要信息完整及時的知情權。明確債權人會議可自行指定或更換管理人，管理人須同時向人民法院和債權人會議報告工作。明確債權人會議參與重整計劃起草、討論、決定和執(zhí)行監(jiān)督的權利以及相應的救濟渠道。

堅守企業(yè)家精神，把時代當財富

2月25日，娃哈哈集團董事長宗慶后病逝，社會紛紛悼念。

一位民營企業(yè)家的去世為何會引起如此大反響?作為經(jīng)常一起參加活動的企業(yè)家，景柱說，宗老身上充分體現(xiàn)了改革開放后的中國民營企業(yè)家精神。

作為創(chuàng)一代企業(yè)家，宗慶后敢于把握時代機遇，不僅勤奮、敏銳、敢為人先，同時質樸低調，保持定力，堅忍務本，靠 “大愛” 與 “忘我”贏得了世人的尊重。

在景柱看來，企業(yè)家不是一種身家，不是一種身份，也不是一種職務，而是一種永遠追求更高效率配置資源和生產(chǎn)要素的精神狀態(tài)。

他認為，企業(yè)家也可分為三種層次：第一種立足于初級“小我”的“物質人”層面，主要追求多賺錢、更富裕;第二種立足于中級“大我”的“社會人”層面，主要追求行業(yè)地位、成名成家等;第三種立足于高級“忘我”的“精神人”層面，主要追求理想信念、社會責任等。第一種是物質的，第二種是物質加意識的，第三種是意識的。這三種層次也代表了企業(yè)家精神的三層境界，宗老應屬于第三種。

“高層次的企業(yè)家精神一定是忘我的。”景柱說，當下社會需要高層次的企業(yè)家群體，需要這種高層次的企業(yè)家精神。

這也是景柱一直追求和堅守的。

在他看來，中國企業(yè)家精神的核心內涵，一是創(chuàng)新，二是實干，三是堅忍，四是擔當。

前幾年，隨著經(jīng)濟的“水多魚多”，企業(yè)家群體中，有的自我膨脹，有的蒙眼狂奔，有的失去堅守，倒下的不算少。在景柱看來，在經(jīng)濟大潮的風起云涌和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跌宕起伏中，民營企業(yè)家更需要保持定力，守住初心，不為誘惑所動搖。就像他一直說的：“君子務本，本立而道生。”

景柱認為，一言以蔽之，當代民營企業(yè)家，要把時代當財富，不要把時代當自己。

情懷與擔當，公益慈善捐贈超6億元

在景柱看來，中國企業(yè)家有獨特的本土內涵，天生具有傳統(tǒng)儒家的家國情懷，“窮則獨善其身，達則兼濟天下”。

景柱一直堅持“腳踏實地、感恩惜福”的基本理念，熱心公益事業(yè)，積極回報社會。海馬集團經(jīng)過36年的發(fā)展，累計納稅已近500億元。多年來，他帶領海馬集團在疫情防控、抗震救災、扶貧濟困、捐資助學、脫貧攻堅等方面累計捐款捐物超過6億元。

2017年起，景柱在北京大學設立景柱獎學金，每年資助北大光華管理學院品學兼優(yōu)的本、碩、博學子完成學業(yè)。2022年起，他又發(fā)起設立蘭考景柱獎學金，每年資助蘭考籍考入“985工程”高校的大學生接受良好的高等教育，為教育事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

新時代，新征程。景柱表示，作為全國人大代表，將踐行“胸懷國之大者，情系民之所盼”的家國情懷，認真履行代表職責，為推動高質量發(fā)展積極建言獻策。